輕鋼龍骨機市場上傳統的廠家大多是家族式管理，或帶有嚴重的家族式管理色彩，很多輕鋼龍骨機廠家用人大多是任人唯親，而非親朋好友系員工往往受到家族員工的排擠，形成隔閡，造成輕鋼龍骨機廠家內部的不團結。

    輕鋼龍骨機廠家的人才戰略決定了發展的未來，人才戰略對人才的招聘、考核、提高等一系列制度，缺一不可。傳統型的輕鋼龍骨機廠家對員工的考核制度很混亂，讓員工無所適從，不注重對員工自我提高要求的滿足，導致難以留住人才，另外，如何處理輕鋼龍骨機廠家內部人與人之間矛盾是很重要的。文章來源輕鋼龍骨機http://www.marathonme.com/。